Foto: Växjö Designskola

Foto: Växjö Designskola

Grattis till vinsten.

- Tack för det. Det var omtumlande och överraskande. Det är alltid roligt att vinna priser och framför allt något som berör skolan. Det är ett kvitto på att eleverna trivs och att vi har en bra och kvalitativ utbildning.

Du är både rektor och ägare av Växjö Designskola. Har du en lång bakgrund i skolans värld?

- Ja, det stämmer, 25 år ungefär. Är musiklärare i grunden och jag har tidigare jobbat som professionell musiker på Länsmusiken på Gotland. På grund av barn och familj så sökte jag mig tillbaka till Växjöregionen.

På vilket skola började du att arbeta?

- Jag var rektor på Lessebos kulturskola,med inriktning på musik, dans och kultur. Hade ansvar för 200-250 stycken elever i åldern 6-7 år till gymnasiet. Ansvaret utökades till att omfatta även KomVux, Biblioteken och Lessebo Gymnasieskola som då innefattade även Glasskolan i Kosta.

Varför lämnade du en ”trygg” tillvaro, som rektor, till att starta enegen skola?

- Ville bli min egen och utveckla mina egna idéer. Mycket av idéerna kring hur jag byggt upp Växjö Designskola, kommer från Glasskolan i Kosta. När jag var rektor på Glasskolan så var det en ren hantverksutbildning, som vi erbjöd. Nu för tiden krävs det lite mer, dvs en bredare grund för eleverna att stå på inför fortsatta val. Dessutom behövs det mer utav en konstnärlig prägel så eleverna har möjlighet att klara sig i den tuffa konkurrensen. Den utbildningen vi erbjuder nu, på Växjö Designskola, innehåller en väldigt bred kunskapsbas. Ett kärnämnespaket, så att eleverna får en grundläggande högskolebehörighet som de kan läsa vidare på även om de bestämmer sig för att byta bana och bransch. Det blir tryggare för eleverna. Det är svårt att göra ett livslångt val när man bara är 16 år.

Våren 2003 startade du bolaget Växjö Designskola AB. Hur gick det i början?

- Första årskullen, det vill säga de som började hösten 2003, bestod av 22 elever. Då skötte jag allt från att städa toaletterna till skolans yttersta beslut. Det var kul och vi hade en speciell stämning. Vi marknadsförde oss framför allt i Gymnasieguiden, som alla nionde- klassare i Sverige får innan gymnasievalet. Det var en chansning som gick hem. Vi lyckades, som sagt, locka 22 gymnasieelever från hela Sverige. Vi hade väl en omsättning på knappt 2 miljoner.

Tillväxten har sedan, under en treårsperiod ökat nästan 500% ochomsättningen når 11 miljoner kronor. På skolan arbetar 14 personer. Vad blev vinsten?

-Inte helt klart än men har över tre år varit cirka en procent. En väldigt liten marginal men jag har aldrig kalkylerat med jättevinster de första åren. Orsaken till den låga vinsten är verksamhetsstarten som krävt stora investeringar.

Har du själv fått någon lön?

- Det är väl först nu sista året som jag egentligen kunnat ta ut en någorlunda marknadsmässig lön. Jag är dock glad över att ha kunnat ta ut någon lön alls under uppstarten av skolan. Aktieutdelningen har hittills varit noll.

Vilka är intäkterna?

- Alla intäkterna kommer in i form av skolpeng som eleverna har med sig till skolan. Elevernas hemkommuner betalar för att eleverna väljer Växjö Designskola. Kommunerna bestämmer priset. Det kan variera otroligt mycket. Elever från till exempel Lund och Borås har med sig 65 000 kronor per elev och skolår medan elever från exempelvis Vellinge och Oskarshamn har med sig 130 000 kronor per år. Genomsnittet för Växjö Designskola är drygt 90 000 kronor per elev och år.

Hur ser framtiden ut?

- Ljus! Nöjda elever är skolans bästa budbärare i marknadsföringen och vi har många nöjda elever. För att få upp skolans ekonomiska resultat vill jag växa från 100 elever till uppåt 170. Jag arbetar för att till hösten 2009 öppna en utbildning som till början helt är inriktad på textilformgivning och mode.

Lycka till!

Tack!

Staffan Spångvall

staffan@vaxjonytt.se